Wir beraten und begleiten Unternehmen bei der internationalen Expansion – insbesondere beim Markteintritt in Vietnam, Deutschland, Singapur, Japan und Hongkong/China.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung beim Aufbau operativer Strukturen in Vietnam:
Wir helfen Unternehmen dabei, Teams, Produktionsstandorte, Fabriken oder Dienstleistungsstrukturen aufzubauen – inklusive Standortbewertung, Partnerauswahl, Ressourcenaufbau, Behördenkoordination und operativer Projektumsetzung.
Darüber hinaus analysieren wir Marktpotenziale, regulatorische Anforderungen, Standortvorteile und strategische Optionen und entwickeln klare Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Markteintritt.
Ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit ist ein professionelles Projektmanagement:
Wir unterstützen Unternehmen sowohl mit klassischem Projektmanagement (Wasserfall, strukturierte Planung, Meilensteinsteuerung) als auch mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban, um Projekte flexibel, transparent und effizient umzusetzen.
Ob im Rahmen eines Markteintritts, beim Aufbau neuer Strukturen oder in digitalen Transformationsprojekten – wir sorgen für klare Abläufe, verlässliche Steuerung und nachhaltige Ergebnisse.
Wir begleiten den gesamten Prozess: von Business Setups über Netzwerkaufbau bis hin zu agilem und klassischem Projektmanagement sowie operativer Execution – für eine Expansion, die strategisch fundiert und nachhaltig erfolgreich ist.
Internationalisierung bietet große Chancen, birgt jedoch erhebliche Risiken, wenn Märkte falsch bewertet oder regulatorische Details übersehen werden. Durch fundierte Marktanalysen, strategische Planung und professionelles Projektmanagement – sowohl agil als auch klassisch – lassen sich Risiken reduzieren und die Erfolgschancen deutlich erhöhen.
Eine erfolgreiche Expansion erfordert die Verbindung aus Strategie, lokaler Expertise und operativer Umsetzung. Genau an dieser Schnittstelle setzen wir an und begleiten Unternehmen von der ersten Analyse bis zur vollständigen Realisierung ihrer internationalen Vorhaben.
Kontaktieren Sie uns jederzeit – wir stehen Ihnen gerne zur Seite und freuen uns auf das Gespräch.
Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Daten mit KI-Automatisierung.
Wir entwickeln eine klare AI-Strategie und automatisieren Ihre Prozesse mit KI-gestützten Workflows und RPA. Durch intelligente Modelle, automatisierte Abläufe und datenbasierte Entscheidungen reduzieren wir manuelle Tätigkeiten, steigern Effizienz und schaffen skalierbare digitale Prozesse.
Wir analysieren Geschäftsprozesse, definieren klare Anforderungen und übernehmen auf Wunsch auch Product-Owner-Aufgaben wie Priorisierung, Backlog-Management und Stakeholder-Steuerung. So schaffen wir Struktur, Klarheit und maximalen Business Value.
Wir entwickeln BI-Architekturen und Dashboards, die verlässliche KPIs und datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Wir analysieren Ihre Daten, identifizieren Muster und Trends und erweitern diese Analysen bei Bedarf um Data-Science-Methoden wie Vorhersagemodelle, Segmentierungen oder statistische Analysen. So erhalten Sie klare Insights, präzisere Prognosen und tiefere Einblicke in Kunden, Prozesse und Märkte.
